Indice

 

 

 

 

 

 

GESTIONE 

  

Il Project Management

      

      

         

RUOLI

RESPONSABILITA’

COMITATO DI DIREZIONE

(costituito dal project sponsor, program manager e dal project controller)

APPROVA L’AVVIAMENTO DEL PROGETTO;

VERIFICA L’ATTUAZIONE DEL PROTOCOLLO D’INTESA.

PROJECT SPONSOR

(è il Sindaco del Comune di Benevento, Ente capofila del protocollo d’intesa)

PROMOZIONE DEL PROGRAMMA TRA I SOTTOSCRITTORI DELL’INTESA E LE ALTRE ISTITUZIONI O ENTI ; LEGALE RAPPRESENTANZA.

PROGRAM MANAGER

(è il Dirigente del Settore Sviluppo Economico del Comune di Benevento)

 

DELL’INTERO PROGRAMMA, DEI PROGETTI COMPLEMENTARI E CORRELATI;

DEL MONITORAGGIO;

INTERLOQUISCE CON IL MINISTERO DEI LL.PP., LA REGIONE, LA PROVINCIA E LE ALTRE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI;

DELLA GESTIONE ECONOMICA E DELLA RENDICONTAZIONE FINALE.

PROJECT CONTROLLER

(è costituito dai Segretari Comunali Capo dei Comuni di Buonalbergo e Pago Veiano, dal Coordinatore UOC Pianificazione e dal Responsabile dello Sportello Unico per le Attività Produttive del Comune di Benevento)

DELLA PIANIFICAZIONE AMMINISTRATIVA, TECNICA E FUNZIONI DI SEGRETERIA;

SUPPORTA IL PROGRAM MANAGER NEL CONTROLLO;

DIFFONDE I RISULTATI;

ACQUISISCE LA DOCUMENTAZIONE AMMINISTRATIVA E TECNICA DI TUTTO IL PROGRAMMA;

CONTROLLA LA RISPONDENZA DEI SINGOLI PROGETTI AL PROGRAMMA GENERALE.

TASK FORCE MANAGER

(è formata da tecnici convenzionati dei Comuni promotori , dai coordinatori UOC Urbanizzazioni Primarie, Viabilità e Geologia del Comune di Benevento)

ATTIVITA’ DI CONSULENZA AL PROJECT ENGINEER;

CURA LA REDAZIONE DEL PROGRAMMA GENERALE ED I RAPPORTI CON I CONSULENTI;

STARDARDIZZAZIONE DELLA DOCUMENTAZIONE CARTOGRAFICA E DEGLI ELABORATI TECNICI DELL’INTERO PROGRAMMA;

GESTIONE DEL DATA BASE CARTOGRAFICO E DI COMPILAZIONE DEL MODELLO “A” E DI CONTROLLO.

PROJECT ENGINEER

(è formato dai tecnici comunali ed amministrativi nominati dalle Amministrazioni Comunali promotrici del programma e dai tecnici degli Enti proponenti)

DELLE SINGOLE PROPOSTE, DEI PROGETTI E DELLE RELAZIONI CON LE AMMINISTRAZIONI DI APPARTENENZA;

VALUTA, NELLE LINEE GENERALI, L’INTERO PROGRAMMA SOTTO IL PROFILO TECNICO – AMMINISTRATIVO.

ASSEMBLEA DEI RAPPRESENTANTI

(è costituita dai Sindaci dei Comuni promotori)

DELLE FUNZIONI DI INDIRIZZO;

APPROVA IL PROGRAMMA;

APPROVA L’ORGANIZZAZIONE DEL PROJECT MANAGEMENT.

UTILIZZATORI FINALI

(sono gli Enti promotori e proponenti aderenti al protocollo d’intesa)

NOMINANO I RAPPRESENTANTI TECNICI AMMINISTRA-TIVI

DA IMPIEGARE NEL PROJECT MANAGEMENT;

ASSUMONO LE DECISIONI DI COMPETENZA CON GLI ORGANI ISTITUZIONALI;

APPROVANO I PROGETTI DI LORO COMPETENZA.

FORNITORI

(sono i rappresentanti degli Enti Pubblici che costituisco la Conferenza di servizi permanente)

DEI PARERI, NULLA OSTA, AUTORIZZAZIONI, ECC, DI COMPETENZA DELLE AMMINISTRAZIONI DI APPARTENENZA.

     

 

LEGENDA

A

B

C

D

E

F

G

H

Responsabilità Generale

Responsabilità Operativa

Responsabilità Specifica

Deve essere consultato

Può essere consultato

Deve essere informato

Può essere informato

Deve approvare

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